佛山日报全媒体讯 记者朱朝贵报道：今日，顺德区市场监督管理局通报破获一起纸巾商标侵权案。容桂一市场商铺擅自销售批发假冒“维达”牌纸巾，被执法人员依法查处。
容桂市监分局联合派出所近日对辖区内的华口华天市场21号铺进行检查，现场发现该铺堆放有787箱标识为“维达”牌子的纸巾，合共236100包。经维达纸业（中国）有限公司鉴定，被发现的维达纸巾均为侵权的假冒产品，涉案货值金额高达23万元。该批维达纸巾包装精美、纸质质量与真品相差无几，甚至可以以假乱真，一般消费者很难鉴别。执法人员依法对涉案物品予以扣押，目前案件正在调查中。
维达国际成立于1985年，至今已有37年运营史。在2013年之前，公司收入100%来自生活用纸行业。
截至目前，市场上部分生活用纸产品上调了10%-20%。也是没有办法的上调，因为成本越来越高，压力也越来越大。
如果说从整体份额上，维达国际与恒安国际双方呈现出紧密纠缠的局势，那么在电商渠道上，维达国际绝对算得上一骑绝尘的存在。
高端升级方面，前文已提到公司高端产品的收入占比已经达到了35%，这其中高端卫生纸品牌得宝近两年维持着50%左右的同比增速，深受市场欢迎。而未来，凭借控股股东的研发赋能及消费升级的大趋势，高端产品占比还会攀升。
这种趋势在人均可支配收入加速提升的当下尤为明显。就卫生用品领域，当前消费者不再单纯追求产品价格的便宜，替而代之的是对纸巾柔韧度、吸水性、安全性等品质维度提出更高要求。
在我们看来这与维达国际管理层的长期专注以及抓机遇的能力高度相关。
清霜冻死单根草，狂风难毁万木林。厂与机器烧为灰烬，但终归只是硬件设施，经过厂里工人与邓颖忠的齐心协力，厂子很快就重新运作起来。
1990年，他注册了维达商标，开始迈开品牌战略的步伐。
城市科技研究《打败清风和维达，国内“纸巾大王”诞生，公司估值高达130亿》、
邓颖忠靠着500元的本钱起家，经历了无数考验才走到了今天，所以他非常了解产品品质的重要性，一家企业要想得到口碑那么就要用质量来说话，邓颖忠就是这样说的，也是这样做的。所以在后来的经营当中，无论竞争如何激烈，中顺洁柔，就能够长期保持屹立不倒，迎接各种挑战。
用经营高端品牌的手法来经营维达
在营销方面，维达堪称业内的老司机。
为巩固海外市场优势，公司东南亚新总部已于今年年内开始试营运。多市场发力进一步打造公司的跨国公司地位。
围绕维达品牌产品纸巾韧性强这一卖点，借三八国际妇女节的节日节点，维达抖音电商超级品牌日将纸巾与婚纱结合，表达纸巾具有一定韧性可以做成婚纱，那么女生也一样，只要你勇敢、坚韧，有属于自己的韧性，就可以成为自己想要的样子。
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这款维达6个装纸抽客户端价格是13.8元，本来也是好价。现在可以领10元白条直减券，下单自提或者用免邮券只要3.8元。10元白条直减券每天上午9点领券，很容易领到的，不过需要切换到电脑版页面。
值得一提的是，维达国际在渠道方面的优势也十分明显，这其中不仅有电商渠道与商销渠道，还有跨区市场运营。
中国市场卖的最好的卫生纸品牌，不是清风、不是洁柔，而是维达。
洁柔之所以能在巨头林立之中脱颖而出，离不开其创始人邓颖忠在背后的操持。
尽管一路走来，维达的发展看似顺风顺水，但是挑战、压力一直都在。
于是1989年，邓颖忠果断放弃了经营多年水泥包装纸行业，直接进军生活用纸领域，才创造出”中顺洁柔”，成就了未来的”纸巾之王”。
凤凰牌单车
2004年，邓颖忠认为纸不应该仅仅只局限于厕纸和餐巾纸，于是他引进了先进工艺和机器开始生产“湿水不烂”手帕纸的能力，也就是后来广受好评的黑白包装的“FACE”纸巾。
1997年，上海市政府主动找到维达，希望由维达收购上海利民造纸厂，也就是它当年代理“雪花牌”纸巾的那家国营厂，零价格转让，维达只需继承原厂的债务和职工。这几乎相当于白送一个厂子，李朝旺当然乐意，并且一年多时间就将该厂扭亏为盈。
此外，零售价格最终涨多少，除了要看木浆的价格走势，还取决于生产企业与电商、经销商、大型超市之间的博弈和市场供求关系。目前市场供应充足，消费者没必要提前囤纸。
品类开拓方面，前文提到2013年后，维达国际新增了“个人护理”板块，这其中包括女性护理品牌Libresse薇尔、婴儿护理品牌丽贝乐Libero与Drypers，以及失禁护理品牌添宁与包大人。
免责声明
对比另一纸业巨头中顺洁柔可以发现，其品牌定位和高端化的探索较早，如今高端产品对营收的贡献占比约为70%，而维达国际高端产品占比仍然较低，在30%徘徊。
中国市场卖的最好的卫生纸品牌，不是清风、不是洁柔，而是维达。
有一次，李朝旺在香港陪客户吃饭，细心的他，发现饭桌上摆着折叠很好的面巾纸，四方形，干净卫生，携带方便，那时候面巾纸还没普及，一般人用的还是手帕。当时他就心里一亮，认为这种纸巾生意未来有广阔前景，于是决定带领他的企业进入这个全新的产品领域：小包装纸巾。
正是这种坚守，李朝旺用三十多年时间将维达国际打造成国内、乃至亚洲区域稀有的卫生用品巨头。
2013年，维达开始将发展眼光投放到亚太市场，与全球知名的卫生用品制造商达成战略合作获得了多个全球或地区知名品牌诸如“得宝、多康、添宁、包大人、丽贝乐、Libresse”等品牌的中国地区独家使用权，同步将营运布局扩展至亚太市场，实现强强联合。
湖北省造纸协会秘书长 顿志强：一些小的纸企，包括原料、生产成本、技术、产品结构，都会受到影响，受到挤压。行业集中度会不断提升。
1989年，邓颖忠看到了家庭用纸市场的潜力，经过考察和研究决定放弃水泥包装纸的生产，转而进入生活用纸领域，于是“中顺洁柔”也就应运而生了。
目前暂未变化
谁能想得到如今年赚过亿的维达集团，当年只是个处于亏损状态的小厂子，当年的穷小子李朝旺现在也成了身价过亿的富豪。
到90年代中后期，洁柔已经成为珠三角的著名纸巾品牌，市场上甚至出现了诸多仿冒产品，以至于邓颖忠不得不开展一场声势浩大的“打假”行动来解决问题。
随着改革开放后国内经济发展迅猛的同时，城镇居民生活水平不断提高，大家越来越追求生活质量。厕纸也从报纸、烟盒等换为更为柔软的卫生纸，人们的生活方式正在悄声无息地发生着转变。在平常人眼里司空见惯的事，在邓颖忠这个有心人眼中却是造纸业的大变革。
邓颖忠获得巨大成功之后，并没有忘记曾经帮助过他的人，同时他还表示，做企业要以德为先。一家企业，最重要的资产就是人才，要想产品能够得到消费者的认同，经得起时间的考验。