本篇文章给大家谈谈红蜻蜓皮鞋质量怎么样，以及红蜻蜓女式皮鞋的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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温州鞋王钱金波，靠卖皮鞋赚百亿，一手打造红蜻蜓中国鞋业神话！
他白手起家，从一无所有成为了了鼎鼎大名的温州“鞋王”，也成为了温州最为知名的企业家之一。他一手创立了“红蜻蜓”，曾经每个月的现金流都能高达两个亿。
然而谁也没有想到，年过四旬的他，竟让公司一年赔付了将近五千万，那么如今，他成功“翻身”了吗？这一路走来，他究竟都经历了些什么呢？
本期的创始人观察就带你一起认识一下这位红蜻蜓集团的创始人钱金波。
木匠的逆袭
故事还要从上世纪的六十年代开始说起，1964年，钱金波出生在了浙江省一个美丽的江畔小镇上。他的家庭条件十分窘迫，再加上钱金波的父母生了许多孩子。
所以钱金波从小就过上了吃饱了上顿没有下顿的日子。然而即便是这样，钱金波也没有放弃未来的希望，他相信自己迟早有一天，能够通过自己的双手，改变命运。
由于成绩不好，读完了初中之后，他便选择了辍学出来打工。他并没有听从父母的意见出去学习一项才艺，而是跟着自家的亲戚，当起了木工。
钱金波的动手能力非常的强，学起这几门手艺来也是悟性非常的高，当时的钱金波一定不会想到，就是因为这门手艺，从此他的人生走上了不一样的道路。
钱金波的家乡有着做皮鞋的悠久传统，做了四年木匠的钱金波，在一次偶然的机会下得知了卖皮鞋可以挣大钱的消息。
对于这样一个难得的商机，钱金波不想就这么错过，他拉上了跟自己一块儿学木工的一位小师弟，打算开始在全国每一个地方，推广、销售温州的皮鞋。
谁也没有意料到，钱金波仅仅用了两年时间，就带着温州的皮鞋跑遍了全国将近一百多个城市，靠着卖这些皮鞋，钱金波积攒下了一笔不小的财富。
虽然在1988年的时候，温州的皮鞋口碑出现了严重的下滑，但是有了足够本钱的钱金波也是立马转起了行，不再卖鞋，而是亲自制鞋。
他和小师弟一起创办了一家制鞋厂，没过多久的时间，他们就成了当地小有名气的两个鞋业巨头。好景不长，由于双方的商业理念不同，钱金波与小师弟最终选择了分道扬镳。
中西结合的成功
1995年，已经年过三旬的钱金波花光了自己所有的钱，租下了一个足足有五百平米的厂房，“红蜻蜓”皮鞋厂就是在这里诞生的。
但是当时毕竟已经到了二十世纪末的时候了，全国各地的鞋企早就已经崛起了，整个市场上的大蛋糕都被几家名企分得差不多了，钱金波要如何让自己的“红蜻蜓”脱颖而出呢？
首先，他打算从设计这一方面入手，打造独属于“红蜻蜓”的特色皮鞋。钱金波从意大利的米兰专门请来了设计师，设计出了中西方相结合的皮鞋款式。
就是这样一个决定，让“红蜻蜓”完美的打入了市场，从第一批独具特色的皮鞋产出上市之后，仅仅过了一年，“红蜻蜓”的营业额就突破了千万。
再加上钱金波物美价廉的销售方式，两年过后，“红蜻蜓”就已经收入过亿，凭借着过人的“商业嗅觉”，钱金波满满带着“红蜻蜓”走向了巅峰。
1998年，为了扩张自己的商业版图，钱金波在全国各地开了将近三百家直营门店，步入二十一世纪过后的“红蜻蜓”产值就已经超过了一个亿。
几年的努力下来，“红蜻蜓”几乎已经成为了中国鞋业的“老大哥”，谁也没有想到，“红蜻蜓”的发展速度竟然会如此的快。
当然这一切都来自于钱金波的高瞻远瞩，但没过几年，年过四旬的钱金波竟然迎来了自己创业以来的“至暗时刻”。
及时止损
那时候，赚得盆满钵满的钱金波开始动起了一些歪心思，他想着进行多元化的经营，让自己的企业尝试进入了包括房地产在内的五个不同的行业。
就是这么一个决定，让“红蜻蜓”迎来了亏损。2005年之后，国际的油价开始了大幅度的上涨，如此一来，工厂里头无论是原材料的成本还是人力成本都有了显著的提升。
在这个时候尝试进军不同行业的“红蜻蜓”成为了不折不扣的接盘侠，一年时间下来，企业竟然足足赔掉了五千万。
钱金波自己也没有意料到，成功了许久的他，竟然会如此的大意，他也很快进行了反省，并且宣布除了制鞋以外，其他产业全部都直接放弃。
而有了这一次的失利过后，钱金波变得更加谨慎了，他不但慢慢将“红蜻蜓”的产品质量往上提，而且单品的利润也是有了很大的提升。
很快，“红蜻蜓”靠着“质量”，再一次成功翻过了身，2015年，钱金波的“红蜻蜓”也是正式在上海完成了上市相关工作，随着电商行业的发展，“红蜻蜓”也是创造了数亿财富。
而钱金波本人的身价，也已经是突破了四十三个亿，从曾经的小木匠，到现在的温州“鞋王”，他的故事直到现在都激励着无数人。
虽然，亚洲一直是全球范围内最大的一个制鞋中心，但是我国的鞋企总是会在转型的过程中迷失方向，有些企业因为无法适应从线下转为线上的销售模式。
便被迫退出了这个行业，但是钱金波和“红蜻蜓”完美的实现了转型，虽然经历了短暂的失败，但是只要坚持自己的梦想，成功就一定不会遥远。
那么你们觉得，钱金波之所以能够取得成功，最大的原因是什么呢？欢迎大家在评论区留言讨论。如果你喜欢我的内容，请关注我，为我点赞并转发，你们的每一份鼓励，都将是我做出更好内容的动力。
意大利“红蜻蜓”皮鞋被服务员擦成了鸳鸯鞋
意大利红蜻蜓皮鞋
苏总去考察一未完工的在建度假村项目，住进了当地一家五星级酒店，早饭后后就出去了。客房服务员小田在整理房间的时候，看见客房里苏总穿的一双皮鞋比较脏了，上面还带有泥土，就主动拿去刷干净还上了鞋油，然后放回了房间。
苏总下午回来了，准备晚上去参加一个饭局，准备把脏鞋子自己清理一下，当把鞋子拿在手上的时候，发现两只皮鞋的颜色不同了，而且很明显。盛怒之下向客房部刘经理投诉，要求赔偿，这可是一双比较昂贵的意大利红蜻蜓皮鞋，才穿了一个多月。
刘经理赶到苏总的房间，看到那双被擦花的皮鞋，也是显得很吃惊。
刘经理首先表示对此很抱歉，要先了解一下情况，一定会解决的让苏总满意。
刘经理立即找到小田，了解了擦鞋的过程，并立即带着那盒鞋油去了专业的皮革清洁保养店进行了专业的处理，恢复了原来的颜色。
刘经理立即回到酒店，带着小田和水果篮来到苏总的房间，再三的道歉及协商下，为苏总免费升级了房间。苏总感受到了刘经理对这件事的重视和诚意及快速解决问题的能力。还有小田的诚挚的道歉，再看到鞋子已经恢复原样，心情一下就好了起来，最终得到了苏总的谅解！
服务员的初衷是好的，服务意识也很强，但缺少了这项服务技能和处理经验。
工欲善其事，必先利其器。
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“温州鞋王”跌落神坛！4千多家门店已成累赘，转型还来得及吗？
“温州鞋王”跌落神坛！4000多家门店已成累赘，转型还来得及吗？
推荐语：温州，可以说是一个最不缺商人的地方。
除了不缺商人外，最不缺的当然还有让人眼花缭乱的皮鞋品牌，比如红蜻蜓，奥康等都是出自温州的A股上市企业。使得温州皮鞋厂深入消费者的另一个体现，无疑是上个世纪遍布大街小巷的皮鞋清仓：浙江温州，浙江温州皮革厂倒闭了，那段歌谣可是脍炙人口啊。
可是现在绝大多数的温州皮鞋品牌，影响力似乎也在市场上慢慢削减，随着购物中心、网购等新时代购物方式的出现，使得很多依靠传统门店卖货的品牌遭受了巨大的打击，如果跟不上时代，那么就意味着很快就被淘汰了。
而红蜻蜓正是这样一家代表型的企业。作为曾经的温州鞋王，却错过了购物中心的发展，也错过了电商大潮的崛起，正是因为如此，才导致其今天业绩增长出现了天花板。
红蜻蜓的发展历史
淘宝红蜻蜓在80、90后心中或多或少都有一种年代感，对新生一代消费群体00后来说甚至有些陌生。和大部分本土品牌一样，红蜻蜓最初依赖街边店起家，但是随着实体店行业走向没落，红蜻蜓一度滑出一线城市的市中心商圈和年轻消费者的视野。
数据显示，红蜻蜓2017年-2019年的线上销售收入分别增长18.2%、4.27%和7.25%，而线下销售收入分别增长5.7%、-4.1%和-7.8%。
根据其最新公布的数据显示，红蜻蜓在全国范围内有着超过4000家门店，虽然门店很多，但如今却渐渐成为了红蜻蜓业绩增长的“累赘”。由于门店板块销量的不断下滑，也使得红蜻蜓开始转型，开始把线上销售业务作为主攻的对象。
创二代接手企业，能否让红蜻蜓摆脱颓势？
红蜻蜓集团创始人为钱金波，其子钱帆目前已在红蜻蜓工作6年左右，钱金波在很多事情上都会给儿子充分的执行权力，希望他能够让红蜻蜓“年轻起来”，吸引更多的新生代消费群体。
目前，红蜻蜓的发展陷入困境，有自身的原因，也有外部存在的客观因素。作为一家主攻女鞋的品牌，红蜻蜓面临的压力则是：中高端海外品牌Juicy Couture、charles keith和Steve madden等进入中国市场，具有非常强的竞争力；中低端领域则有大量淘宝女鞋品牌瓜分市场。
业内人士分析认为，红蜻蜓像很多的本土传统女鞋品牌发展类似，它们由于缺乏创新、表现乏力，业绩出现下滑已经成为常态。
写在最后：红蜻蜓想要继续回到曾经的风光，目前来看唯有创新和转移线上发力这2个方向，面对行业愈发激烈的竞争，创二代钱帆是否能带领集团重新逆袭呢？我们还是拭目以待吧。