本篇文章给大家谈谈日本东芝笔记本电脑，以及东芝最新电视的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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从第一台到最后一台电脑，东芝做了什么？
中国战略新兴产业融媒体记者 陈雯
在今年夏天，东芝将旗下笔记本电脑业务仅剩的19.9%的股份也全部出售，正式结束了其经营长达35年之久的笔记本电脑业务。不止东芝，包括索尼、日立、松下、三洋在内的彩电制造商们，都各自走向了亏损、裁员、砸锅卖铁的道路。8月12日，东芝发布2020财年一季度财报，财报显示，东芝一季度运营亏损达126亿日元。随之传来消息，称东芝将持有的笔记本电脑业务公司Dynabook inc.的全部股份转让给夏普。
其实，关注东芝的人都知道，东芝早在三四年前就已经开始“变卖家产”了，只是到了将旗下笔记本电脑业务仅剩的19.9%的股份也全部出售的这天，东芝才算是完全退出了笔记本电脑市场。随后，夏普将这一业务品牌更名为Dynabook。
也就是说，在今年夏天，东芝正式结束了其经营长达35年之久的笔记本电脑业务。
东芝是如何从神坛跌落的？
1985年，东芝推出Thorn EMI Liberator，是全球第一台翻盖型笔记本电脑。在20世纪90年代，东芝作为全球顶级PC制造商之一，曾连续7年占据全球销量的榜首。东芝见证并引领了全球笔记本电脑的发展，第一台带电池的彩色液晶屏笔记本、第一台内置1.8英寸硬盘的超轻薄笔记本、第一台双光驱影音旗舰笔记本都出自东芝。当然不止电脑，从雷达到晶体管电视，从微波炉到彩色影像电话，东芝都表现出极强的创新能力。
2006年，东芝以5980亿日元的高价从英国核燃料公司手中收购西屋电气77%股份，随后继续斥资1770亿日元将西屋股份增持至87%，试图借此开拓全球核电市场。东芝在三菱和日立等公司的竞标过程中，不断加码资金投入，以54亿美元拿下了西屋电气。虽然如愿以偿，但东芝却付出了比原定价格高出近3倍的代价。
2009年，东芝新任社长开始强化东芝核电业务，拿下了中国4基、美国8基核电站等建设预定。而两年后，东京突发大地震，造成福岛核泄漏，东芝的核电业务停滞不前，成本却持续攀升。在这期间，东芝又爆发了时间跨度长达7年、虚报利润高达1562亿日元的重大财务造假新闻。
2015年8月31日，东芝申请延期发布2014财年年度证券报告。9月17日，东芝成立调查第三方委员会，针对98位在2008-2014年期间担任董事和执行董事的人员展开调查。2016年3月，东芝公布当年的亏损额高达4832亿日元，其中提及较多的就是与核电业务相关的造假问题。不久后，东芝收购的西屋电气公司以破产告终。
并购是原罪吗？
逐渐地，东芝企业的业绩开始呈现出难以逆转的颓势。在这样的颓势之下，东芝在中国的发展如何？
2016年，东芝家电业务被美的集团收购。让我们回到当年，可以看到，除了并购前夕营业收入增长率为-2.28%以外，美的集团在2014-2017年都保持了较快的增长速度，特别是2016-2017年，美的营业总收入从1598.42亿元增长到2419.19亿元，营业收入增长率不断增加，由2015年度的负增长，发展到2016年度的14.88%，在2017年度达到了51.35%。
东芝家电的主要业务是聚集在东南亚市场这个大区域内，在日本本土市场的发展更具潜力。东芝原有的海外销售网以及各种渠道能够在美的成为国际化企业的进程中形成有效助力。
可以认为，并购东芝给美的带来了经营和管理方面的水平提高。并购后，美的可以获取东芝家电的五大业务板块和大量专利以及东芝家电在国际上的制造基地和市场。
而当时的东芝集团内长期亏损的财务状况，凭借自身的经营难以实现扭亏为盈。2014年东芝家电的资产账面价值总计为1100亿日元。但其负债却比其高出200亿日元，到2015年的债务总额已经达到1244亿日元，出现资不抵债的状况。
东芝出售东芝家电的原因也是为了减轻偿债压力、摆脱经营的困境。美的拿下了东芝家电80.1%的股权，对价31亿人民币，以现金支付全部价款，同时还承担了250亿日元的债务。
其实，并购只是第一步，后续进行的整合才是企业收购的重中之重，尤其是海外并购，企业间可能存在很多差异甚至壁垒。
美的看中了东芝家电下的多样化产品、标准化的生产基地和本身的品牌知名度。因此，在此次并购完成后，美的对东芝家电超过5000项的专利和其40年的品牌授权，以及日本及东南亚地区的销售渠道进行了相关的财务整合。这让美的在掌握其技术的同时，也推进了自身家电业务的产品创新能力。而后美的剥离了东芝之前的PC业务，把这块和主业是商用电脑方向的子公司进行了合并。此外，美的还终止了东芝家电的电视机的生产，将印度尼西亚的电视机厂也卖了。通过运用自己的分销渠道为东芝家电在中国市场的开拓提供支持，美的提升了自己总体的业绩。
从主动收购到被动卖出多项业务的过程中，东芝表现出对市场发展趋势的迟钝。从产业的角度看，日本家电的产品开始进入生命周期的衰退期，同时，在全世界家电制造企业繁荣发展，尤其是中国家电企业开始迅速占领市场的时候，日本家电企业在全世界的市场占有率的风光却已不复当年。不止东芝，包括索尼、日立、松下、三洋在内的彩电制造商们，都各自走向了亏损、裁员、砸锅卖铁的道路。
以后还可以见到东芝的产品吗？
东芝于1991年来到中国，总部设立在大连市，主要生产工业马达和电视播送用信号发射器等，在顶峰时东芝大连公司的员工高达约2400人。在重组过程中东芝集团业务调整，生产的产品种类越来越少。今年9月东芝大连公司停产，走入关闭清算流程。东芝彻底从中国撤离了吗？
东芝（中国）有限公司董事长兼总裁宫崎洋一称，大连这家公司建于30年前，工厂设备老旧，其生产的产品也已逐渐完成历史使命。但他也表示，“如果以此得出‘东芝会撤出中国市场’的结论，那完全是无稽之谈，目前东芝在大连还有其他的投资”。
根据东芝公司的声明，“由于东芝集团已经出售了电视业务和医疗设备业务，业务结构发生变化，因此很难继续经营该工厂。我们决定解散和清算东芝大连有限公司，因为目前电机和广播发射机的生产将停止，并且没有开始新生产的计划。”在关闭该基地后，东芝集团将改在越南和日本国内生产相关产品。
南京大学经济学教授刘志彪指出，东芝大连工厂的离开，显示美国和日本的一些国家正在寻求减少对中国的依赖—有些国家将这一过程称为“供应链多元化”。
香颂资本执行董事沈萌认为，东芝的转型也是日本企业受外力倒逼向产业链上游转型的代表。
另外，东芝董事相关负责人表示，东芝选择减少B2C业务，专注于B2B生产来稳定公司经营。
目前看来，东芝将筹码押在了的半导体业务上。或者说，在剥离了诸多消费者业务之后，东芝目前的精力主要集中在社会基础设施业务、新能源业务、半导体业务及信息通信技术业务等方面。东芝在新的主营领域确实有一定技术储备，但将技术储备转换为营收则无法一蹴而就。至于迟来的转型能否发挥作用，受损的品牌形象能否重新修复，恐怕短时间内东芝很难给出肯定的答案。
END
148年的东芝，树倒猢狲散
来源：视觉中国
记者丨吴奕贤 鄢子为 编辑丨魏薇
百年东芝，辉煌不再。
4月13日，东芝官网公布了一则判决。3名东芝前高管，佐佐木则夫、田中久雄和久保诚，最多将赔偿公司4亿日元（约合300万美元）。
轰动一时的财务造假案，告一段落。
2015年，财务丑闻爆出，舆论哗然，东芝自此陷入混乱，一蹶不振。8年后，案件宣判，但东芝已无当年风采。
这些年，东芝售卖白色家电、显示、电脑等业务，填补财务窟窿。
近期，东芝接受日本投资基金“日本产业合作伙伴”（JIP）提出的收购方案。JIP计划，出资153亿美元私有化东芝。如果交易完成，东芝就将退市。
这家具有148年历史的巨无霸，或将走向摘牌退市的命运。
白电收归美的
会计丑闻爆发后，东芝陷入经营困境，还收到了高额罚单。
为了自救，2016年，东芝将白色家电业务，以4.73亿美元的价格，卖给美的集团。
东芝旗下运营白色家电业务的公司，名为“东芝生活产品株式会社”。
交易完成后，美的获得其80.1%的股份，成为控股股东，东芝仅保留剩余19.9%的股权。
美的收入囊中的，还有两块资产：一是东芝品牌40年全球授权和超过5000项技术专利；二是东芝在日本、中国、东南亚的市场、渠道和制造基地。
最新数据显示，美的对东芝生活产品株式会社持股100%。这意味着，东芝把剩下的两成股份也卖了。
“TOSHIBA”摇身一变，彻底成为美的旗下高端家电品牌之一。
易主之后，东芝白色家电产品又找到了活力。
比如东芝大白桃、小白桃冰箱风靡小红书，用户给其贴上了高颜值、质感、大容量等标签。
《21CBR》记者发现，在天猫的“厨房冰箱”榜单中，东芝大白桃冰箱位居第十名，小白桃冰箱第十二名。其中，小白桃冰箱月销量超过100台。
售前咨询时，东芝旗舰店客服会特别强调“东芝原厂生产”。
“85%左右原材料完全依赖于日本进口，冰箱很多零部件印有日文字样。”客服介绍道，东芝在佛山南海的工厂，两条生产线完全采用日本管理方式。
此话不假，美的收购的东芝资产包里，包含了其在中国、日本的制造基地。
电视卖身海信
出售家电业务一年后，东芝又将电视业务卖给了海信集团。
东芝旗下经营电视业务的子公司，名为东芝映像解决方案，持续亏损。
2017年11月，东芝剥离电视业务，将其95%股份卖给海信集团。交易价格为1.13亿美元。
收购完成后，海信获得了东芝电视全球40年品牌授权，负责其产品研发、品牌运营。
换言之，我们买到的东芝电视，是海信生产的。如东芝电视旗舰店客服所说：“我们是在山东组装生产的，部分零部件原装进口。”
东芝、海信和Vidda，三大电视品牌，同属一个集团。
海信的策略，是分层运营，买来的东芝品牌，主打高端市场，产品主要有OLED系列以及火箭炮旗舰系列。
海信品牌，定位自主家电品牌，价格亲民；Vidda的定位是潮牌，攻入年轻人市场。
相比其它两个品牌，东芝电视定价较高。例如火箭炮系列Z570KF 85英寸，定价15999元，折后9999元。
卖身后的东芝电视，业绩不错。
海信视像援引GFK 数据，称东芝电视去年在日本销量市占率达到23.6%。
奥维云网数据显示，2022年，东芝品牌在中国线下高端市占率同比提升1.11个百分点。
家电分析师刘步尘告诉《21CBR》记者，东芝在白电、黑电领域，还是有一定影响力的。白电业务授权给美的经营，黑电给海信经营，可在短期内对中国企业形成市场提振。
“从长远来看，东芝品牌还是会被中国企业抛弃，因为其在家电领域的影响力越来越弱，拉动力持续下降。”刘步尘评论。
和大家的印象不一样的是，瘦身多年的东芝，目前在中国有30多家公司，主要做电力、输配电、电梯等业务。
全部摆上货架
卖出白色家电、电视、笔记本电脑等业务后，东芝准备把空调业务也卖掉。
东芝的老伙伴，美国开利公司计划斥资1000亿日元（约合8.7亿美元）接盘。
主营空调业务的，是东芝开利公司，交易前，东芝集团持股60%。
今年2月，东芝公告称，交易完成后，其持股比例将降到5%。
空调业务即将易主。
最值钱的业务，东芝也忍痛割爱，卖了一部分。
半导体业务，是其优质资产。该集团持有44600件专利，其中电子元器件与存储系统解决方案占18%。
东芝名气最大的闪存芯片业务，其经营主体为东芝存储公司，在世界存储器市场排名前列。
困难时期，2018年，东芝以180亿美元的价格，出售东芝存储部分股份。交易完成后，东芝仍掌控其40.2%的表决权。
5年时间过去了，东芝还是没从经营泥潭里爬出来，只能另谋出路。
今年2月，东芝计划，在2023财年内，拆分为两家公司，即东芝基础设施服务公司和设备公司。
其中，设备公司包括东芝的电子设备和存储业务。
其产品将包括功率半导体、光学半导体、模拟集成电路等。如果设备公司单独上市，东芝就可能收获大笔融资。
拆分还未完成，3月底，东芝就接受了私有化收购要约。
在财团眼中，东芝仍然具有吸引力。
财报显示，2022年4-12月，东芝销售额为2.3万亿日元（约合173亿美元），净利润为840亿日元（约合6.3亿美元），员工人数超11.6万。
风光退散，全部家产，最终都摆上了货架。