本篇文章给大家谈谈红蜻蜓女皮鞋春秋真皮，以及红蜻蜓女鞋新款的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
- 1,品牌女鞋真皮乐福鞋粗跟妈妈鞋皮鞋女中跟百搭单鞋#潮鞋推荐
- 2,2017女鞋半程马拉松：百丽退市、达芙妮亏损、红蜻蜓成黑马
- 3,品牌女鞋真皮乐福鞋粗跟妈妈鞋皮鞋女中跟百搭单鞋#潮鞋推荐
- 4,创二代接班，红蜻蜓要破女鞋破产魔咒，找杨颖代言，进军新零售
品牌女鞋真皮乐福鞋粗跟妈妈鞋皮鞋女中跟百搭单鞋#潮鞋推荐
淘宝网红蜻蜓品牌女鞋真皮乐福鞋。
红蜻蜓奥莱旗舰店直播中，整个鞋子的方面真皮牛皮软不软，全部软到对折的。而且整个鞋子延展性好，耐磨耐刮耐造的。就你脚宽脚胖的，脚背高的孕妇宝妈都能穿。不仅外边给你做的是真皮牛皮的，鞋垫子都是真皮，里外都给你做的是真皮。上脚是不闷脚不捂脚不臭脚的，有养脚有护脚的效果。哪怕你30度40度天气，外边的天气很热，这个鞋都能穿，可以它是有吸湿排汗的效果。
我们家金属扣全部是做了固色氧化的，没错，不发黄，不氧化不掉色。是的圆头的不挑脚型，正面显脚小，侧面显腿长跟高3公分。你搭配什么旗袍，连衣裙碎花裙都好好看。
姐姐们，鞋底是a类橡胶原液冷萃灌溉大底，防滑耐磨能够穿三五年的，软不软全部软到对折。这鞋子只有150克，两只鞋子加起来300克，还没有两个大苹果重。
2017女鞋半程马拉松：百丽退市、达芙妮亏损、红蜻蜓成黑马
2017年上半年“女鞋类马拉松”比赛中，“鞋王”百丽退市，紧随其后的达芙妮则以2017上半年亏损两亿港元落后。但低迷赛场仍有黑马，“潜力股”红蜻蜓在2017中报中显示其净利润1.74亿元…赛事直播结束，请导播切回演播室！
主持人：好的。接下来由赛事特邀评论员——蜂蜂为大家分析女鞋市场“领头羊的腰斩与黑马的崛起”。
各位好，我是蜂蜂，接下来我要开始我的表…不，是讲话。
“鞋王”百丽的退市
我们先来看占据女鞋市场大半份额的百丽，你以为百丽只是你表面看到的那一家？那你真的是Too young Too simple！
天美意、思加图、他她、真美诗、百思图等女鞋全部归百丽所有，就连森达男鞋它都没有放过，同时百丽还代理了Bata、Clarks等品牌，叫声“鞋王”不为过啊。先放一张图扫描“鞋王”。
从上图的扫描不难看出，百丽在整场女鞋“马拉松”中前场用力过猛。虽曾通过代理耐克、阿迪达斯等运动品牌，以及一些女装潮牌进行战略转移，但成效甚微。加之线下店铺遭受电商发展的冲击，而自己主推的“优购时尚商城”电商转型遭遇了多次人事变动，又错失了在天猫、京东等电商平台上迅速拓展的最佳时间。
因此，百丽这个原先引领潮流的“鞋王”在“互联网”时代明显后劲不足，就连在产品设计上也难以跟上时代的步伐，既没有服务好原先的老客户，又追不上年轻人的潮流，逐步落于人后，只能草草收场，宣布退市。
达芙妮不敌市场亏损2亿
紧随其后的是达芙妮（鞋柜shoebox也归达芙妮所有），不妨先来看看达芙妮早前的表现。
上半年巨亏2亿港币的达芙妮与百丽退市的原因类似——国产女鞋销售集体滑坡，鞋类市场同质化严重、产品研发设计能力滞后、曾自建电商平台未果又错过天猫、京东等平台布局良机，今年由企业二代公司接班，进行时尚化新品牌的转型也未能阻止核心品牌的老化。
“黑马”红蜻蜓电商红利
然而就在你为百丽和达芙妮错失电商机遇以及线下店铺关闭扼腕叹息时，“潜力股”红蜻蜓却抓住电商这个小马达，杀出重围成功“超车”。毕竟上半年财报中，红蜻蜓线上业务营收达2.59亿元，同比增长30.86%！
相对百丽、达芙妮的直营模式，红蜻蜓以其加盟模式获得了较高的存货周转率，换句话说，加盟商帮助红蜻蜓消化了库存，降低了风险，同时，由于没有错过天猫、京东、亚马逊、唯品会等电商平台的布局，加上电商也实行直营与代理2条腿走路的模式，红蜻蜓线上营收增长超过30%，孵化新品牌也颇见成效，加上主打增速最快的二三线市场，业绩逆市增长似乎水到渠成。
新品牌不断加入、海淘、电商等新兴渠道不断分食，不创新、跟不上时代的老品牌不断在产品、渠道和品牌多个方面加速老化，结束高歌猛进的红利扩张期，深陷业绩的泥沼难以自拔，是迟早的事。
从这3个女鞋品牌的案例可以看出，企业“随波逐流”的重要性：在2000-2010年的十年间，从制造商转型为品牌商的企业都获得了快速发展；2010年至今，进行了正确的电商转型的企业也能在今天逆市增长；下一个十年，谁能脱颖而出，恐怕不是拼机遇，而真的要拼时尚创意洞察、管理水平与跨界整合能力了。
只能帮你们到这儿，谢谢大家的聆听，我们下期特邀再会。麻烦导播把镜头还给……
信号卡顿，今天就酱。
—END—
©Copyright
本文系原创丨转载请联系授权丨欢迎分享朋友圈
品牌女鞋真皮乐福鞋粗跟妈妈鞋皮鞋女中跟百搭单鞋#潮鞋推荐
红蜻蜓品牌女鞋真皮乐福鞋。
红蜻蜓奥莱旗舰店直播中，整个鞋子的方面真皮牛皮软不软，全部软到对折的。而且整个鞋子延展性好，耐磨耐刮耐造的。就你脚宽脚胖的，脚背高的孕妇宝妈都能穿。不仅外边给你做的是真皮牛皮的，鞋垫子都是真皮，里外都给你做的是真皮。上脚是不闷脚不捂脚不臭脚的，有养脚有护脚的效果。哪怕你30度40度天气，外边的天气很热，这个鞋都能穿，可以它是有吸湿排汗的效果。
我们家金属扣全部是做了固色氧化的，没错，不发黄，不氧化不掉色。是的圆头的不挑脚型，正面显脚小，侧面显腿长跟高3公分。你搭配什么旗袍，连衣裙碎花裙都好好看。
姐姐们，鞋底是a类橡胶原液冷萃灌溉大底，防滑耐磨能够穿三五年的，软不软全部软到对折。这鞋子只有150克，两只鞋子加起来300克，还没有两个大苹果重。
创二代接班，红蜻蜓要破女鞋破产魔咒，找杨颖代言，进军新零售
文 | 袁晶莹
编辑 | 陈芳
经历了业绩下滑和回暖后，拥有23年发展史的红蜻蜓想重回一线市场。近日，红蜻蜓在上海举行品牌战略升级发布会，将在产品、渠道、品牌形象方面进行改变，聘请Angelababy为代言人，并和阿里巴巴正式签署新零售战略合作。
近一年来，红蜻蜓集团董事长钱金波总是和其子钱帆一起出席公开活动，后者的身份是红蜻蜓集团副总裁。接受采访时，钱金波更愿意让儿子钱帆和媒体聊，自己在一旁倾听，有需要时会补充几句。
2011年钱帆从英国留学回来后，并没有直接去红蜻蜓，而是选择去上海一家投资机构工作，钱金波支持了他去尝试。一年后，钱帆加入红蜻蜓。钱金波：“我和他说在企业能够看到各个部门、环节的运作，也能够深入了解商业经营管理。先回来试试，再决定有没有兴趣做下去。”
如今，钱帆已在红蜻蜓工作6年左右，大部分的事情钱金波都放手让钱帆去做。用钱金波的话来说，现在是上阵父子兵。
一位小众品牌创始人曾告诉《财经天下》周刊，如今不少本土企业的创二代都已留学回来，接任企业。不过，创二代们面对的商业环境和其父母辈的商业环境已大不相同，要使一个品牌重新年轻，依旧有许多挑战。
“每个行业都有周期，一个人的经营也有周期。”钱金波对《财经天下》周刊说，既说红蜻蜓，也说自己和儿子。
红蜻蜓在80、90后心中或多或少都有一种年代感，对新生一代消费群体00后来说甚至有些陌生。和大部分本土品牌一样，红蜻蜓最初依赖街边店起家，错过了商场、购物中心的兴起浪潮，一度滑出一线城市的市中心商圈和年轻消费者的视野。
表面上红蜻蜓是错过了购物中心的崛起红利，背后则反映出中国品牌们的集体短板。
90年代，中国消费市场尚未成熟，市场是卖方市场，即品牌们提供什么，消费者就买什么。2003年左右，购物中心接连开业。在购物中心，消费者可以完成吃喝玩乐，去街边店的次数自然就少了。此外，外资品牌强势进入、电商出现、信息壁垒打破让中国消费市场有了改变，加之近年来经济发展快速、消费者需求个性化，消费市场早已转向买方市场，而买方们从来不会十年如一日地忠实于某一品牌。
然而，年轻的本土品牌们当时并没有完全意识到消费市场正在发生的变，它们都在忙着上市。
2007年、2009年，百丽国际和星期六相继登陆资本市场；千百度、奥康国际分别于2011年、2012年上市。红蜻蜓曾计划于2010年提交IPO申请，直到2015年红蜻蜓才完成上市。
尽管是本土鞋品牌中最后一家上市的公司，但从当前市值来看，红蜻蜓的市值最高，为41.44亿元，奥康第二为40.94亿元。千百度和星期六分别为十多亿，百丽已于2017年7月退市。更早进入资本市场的达芙妮国际市值仅为4.29亿港元，深陷品牌老化和重库存的泥潭。
期间，红蜻蜓也经历过业绩波动，但总体呈平稳。2013年，公司总营收在达到32.2亿元后开始下滑，2016年营收为28.7亿元；2017年业绩回暖，为32.5亿元。
“我们已经在计划进入购物中心，门店、品牌形象都会升级。十月份我们一家南京门店就进行了升级，以后会越来越多。”钱帆对《财经天下》周刊说。他透露，升级后的门店不仅是换了更好的位置，也会进行数字化改造，迎合当下新零售趋势。
据悉，红蜻蜓和阿里巴巴进行新零售合作已试水两个月。目前已打通300多家直营门店系统，5000名导购利用新零售技术服务线上消费者，部分单店销售增长为15%。后续，红蜻蜓还计划打通线上下单，线下提货的功能，甚至是统计店内客人的脚型数据，提供更精准的个性化服务。
同时，红蜻蜓还在尝试开展副线。去年，红蜻蜓推出了D.VALLEY，前者定位买手集合店，已在上海开店；今年6月，红蜻蜓在温州总部开设了“鞋履HOME+”，面积达970平方米，店内产品以红蜻蜓、RED DRAGONFLY（鞋履客厅）、定位中高端线的TB（拓贝）、DCAMP（生活营地）和红蜻蜓kids为主。
值得注意的是，9月18日晚间，红蜻蜓发布公告称拟以自有资金与东英亚洲证券有限公司、上海鼎力源投资有限公司等投资方共同出资设立众鑫证券股份有限公司，涉足证券经纪、证券承销与保荐、融资融券、证券资产管理等业务业务。其中，红蜻蜓出资金额为3.83亿元，出资占比为25.50%，为参股股东。
消息一出，有评论质疑跨界证券将影响红蜻蜓零售主业。不过，钱金波并不担心。他向《财经天下》周刊表示，参股成立证券公司是红蜻蜓作为上市公司利用资本平台增加收益的方式。“约80%的上市公司利润都包括金融。红蜻蜓的主业资本面很好，我们有能力参与到金融业务中去，也能够反过来帮助稳定主业。”